Introducción

El liderazgo efectivo de equipos se ha convertido en una competencia fundamental en todo gerente, mando intermedio o responsable de equipos, para obtener el máximo rendimiento y la búsqueda de la felicidad en las personas que componen  las empresas. Conceptos como gerentes de la felicidad, líderes emocionales o dirección por valores, son el nuevo paradigma para la dirección efectiva en las organizaciones.

Objetivos

• Conocer las competencias fundamentales de los líderes efectivos.
• Conocer los diferentes tipos de liderazgo, cómo y cuándo usarlos.
• Formación sobre las corrientes de liderazgo innovadoras.
• Descubrir y tomar conciencia de las carencias propias como líder.
• Diferenciar al líder del jefe.

Contenidos

Autoliderazgo

• Los 9 pasos para el auto liderazgo.

Liderazgo basado en valores 

• Liderazgo basado en valores.
• Los 6 estilos de liderazgo.
• Inteligencia emocional para líderes.
• 10 diferencias Líder vs Jefe.
• Rueda de Liderazgo.
• FeedBack y Aprendizaje.

Competencias de Liderazgo Efectivo 

• Formación sobre liderazgo y dirección.
• Test de evaluación de liderazgo.
• Test de evaluación de liderazgo. Cuaderno de trabajo.
• Feedback y aprendizaje.

A quién va dirigido

• Gerentes
• Mando intermedios
• Responsable de rr.hh
• Jefes de equipo
• Encargados