«DESARROLLANDO EQUIPOS y LÍDERES CONSCIENTES»

​“Si un hombre está llamado a ser barrendero, debería barrer las calles como Miguel Ángel pintaba o como Beethoven componía, como Shakespeare escribía poesía. Debería barrer las calles tan bien que todos los habitantes del cielo y de la tierra se detuvieran para decir: aquí vivió un gran barrendero que hizo bien su trabajo“.
Martín Luther King Jr

Servicios de coach ejecutivo, coaching de equipos o empresarial y formación bonificada en habilidades interpersonales a través de Fundae.

«No formamos, trans-formamos»

Teambuilders.

Formación, Coaching y Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento en organizaciones, a través de un Liderazgo Consciente.

Creemos en una manera diferente de gestionar el mayor valor que tienen las organizaciones,  sus equipos humanos. Entendemos que el principal factor para el desarrollo de los empleados o trabajadores es la responsabilidad personal,  enfocándonos en la importancia de que cada miembro del equipo sea responsable de su vida y co-responsable en su puesto trabajo, en la necesidad de fomentar la actitud de excelencia necesaria para crear ambientes de trabajo evolutivos, autosuficientes y así poder vivir desde el agradecimiento, abandonando la queja y el victimismo colectivo.

​Creamos proyectos a medida para cada cliente, desde el conocimiento de sus necesidad y sus objetivos, aprovechando su know How para poder realizar un diagnóstico que nos permita poner el foco en lo que es realmente importante en el momento actual para nuestros clientes.

En Teambuilders entendemos que toda formación debe ser de alto impacto en el alumno, combinando técnicas como el coaching ejecutivo, coaching de equipos, formación en liderazgo de servicio, PNL o programación neurolingüística, para su aprendizaje y la asimilación de los máximos conocimientos posibles, por ello diseñamos formaciones transformadoras, facilitando que todo nuevo conocimiento o aprendizaje sea entendido desde la práctica para su mayor asimilación (dinámicas, gamificaciónescape rooms, etc…), y fomentando los espacio de feedback o retroalimentación.

Cuando queremos aprender una nueva habilidad es necesario un espacio y un tiempo para su consolidación y que no se convierta en un conocimiento que se olvida en un periodo muy corto de tiempo, absorbido por la ola de las tareas y urgencias del día a día, por lo que en todas nuestras formaciones o talleres utilizamos herramientas de alto impacto, para intentar que los alumnos cuando hayan finalizado la formación hayan asimilado entre el 70% y 80% de los conceptos y nuevos aprendizajes. Técnicas utilizadas por los formadores y coach más importantes e influyentes del mundo como Anthony Robbins o Harv Eker entre otros.

Teambuilders propone una metodología avalada en multitud de organizaciones para el aprendizaje desde la práctica, dando una importancia primordial a las formaciones vivenciales en una primera fase; que todos los alumnos cuentes con una plataforma de apoyo para poder repasar todos los nuevos conocimientos adquiridos en una segunda fase; creando para la organización una imagen física única, con los conocimiento fundamentales de la formación para que sirvan de recordatorio a todos los asistentes en su dinámica diaria y en la fase final realizando un seguimiento durante un año a través de herramientas como el coaching de equipos y coaching ejecutivo para ver su evolución en su día a día y así se consoliden los aprendizajes nuevos

“Desarrollamos empresas y equipos conscientes, motivados y responsables»
                                                      

Construimos equipos eficientes, equipos de alto rendimiento, equipos responsables y organizados, para lograr resultados excelentes con menos esfuerzo y en un menor tiempo.

Conseguimos equipos que aportan valor a las empresas y  fidelizan a sus clientes.

La misión de Teambuilders es «desarrollar organizaciones que contribuyan a crear una sociedad avanzada y feliz», basadas en la responsabilidad individual, en la cooperación, el co-liderazgo, la innovación, la sostenibilidad, la eficiencia y la diversidad, desarrollando líderes, equipos y empresas conscientes capaces de percibir su mundo interior y exterior en un entorno en constante cambio.

En nuestra visión apostamos por un modelo de organizaciones TEAL, empresas inteligentes y autosuficientes, con capacidad de aprendizaje, donde sus líderes y colaboradores aportan valor a la sociedad, al planeta y a sus organizaciones.

«GROW IN COMPANY»


«Las personas contribuirán a crear el entorno y las condiciones ideales para desarrollar todo su potencial, las organizaciones obtendrán resultados de excelencia.» 
Teambuilders.

Trabajamos desde el corazón de las empresas españolas, con las personas, abordando distintos enfoques:

La identidad del equipo:

¿Quiénes somos como equipo?, ¿cuáles son nuestras fortalezas, debilidades y que emociones dominan nuestro día a día?. Conocerse a sí mismo y saber dónde mejorar o qué cambiar o evolucionar.

La visión del equipo:

Un equipo con una visión definida tiene rumbo, sabe qué quiere conseguir, cuales son sus metas, sus objetivos. Sabe quién quiere llegar a ser a corto, medio y largo plazo. Un equipo con visión tiene proyección de futuro.

La cultura del equipo:

Nos referimos al conjunto de normas consensuadas y aceptadas  que regulan las relaciones entre todos sus miembros. El comportamiento correcto como líderes y miembros del equipo. Saber lo que hacer y lo que se espera de ellos en las distintas situaciones de la vida  de una organización, nos permite fluir y avanzar más rápidamente. Identificar la cultura y actualizarla si ha perdido utilidad en el entorno y momento actual.

El feedback del equipo: 

Dar feedback correctamente en los equipos aumenta la calidad de la comunicación y el aprendizaje de sus miembros. El feedback resuelve sobre la marcha algo que no nos atrevemos a decir y por lo tanto dejamos pasar aumentando la tensión entre los colaboradores. El feedback proporciona madurez, confianza y motivación a los equipos.

Las competencias claves para los equipos y sus líderes: Desarrollamos habilidades interpersonales o soft skills; desarrollamos el líder coach; mentorizamos las acciones y su evolución;  valoramos y acompañamos al equipo en su desarrollo durante un periodo de tiempo suficiente (1 año) para que los cambios arraiguen y se integren en  las personas y la organización. Facilitamos y acompañamos en la consolidación del aprendizaje de las nuevas habilidades adquiridas.

Somos una empresa con diferentes delegaciones  en el territorio nacional, especializada en el desarrollo de equipos de alto rendimiento y en el desarrollo de un liderazgo consciente, utilizando herramientas como del coaching ejecutivo,el coaching personal, el coaching de equipos, la inteligencia emocional, la neurociencia y la programación neurolingüistica o la PNL, además de formaciones para trabajadores en el desarrollo habilidades interpersonales o soft skills a través de workshops y formaciones, todas bonificables con FUNDAE.

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